iPROJECT

Sin herramientas modernos proyectos complejos basado en pedidos solo podrían ser gestionados con una alta carga administrativa por el director del proyecto. El aumento de la presión competitiva provoca que los proveedores deban ajustar sus pedidos al máximo, tanto desde el punto de vista financiero como de cumplimiento de fechas. Además, a menudo existe un alto nivel de inseguridad en el momento de realizar cotizaciones ya que los requerimientos a menudo no son conocidos en detalle.

Existen infinidad de soluciones ERP en el mercado que dan solución a los procesos de gestión usuales de gestión de una empresa, pero en cambio no existen soluciones avanzadas para dar respuesta a los procesos de negocio relacionados con la construcción, ingeniería productiva, y la fabricación bajo pedido.

Solución integral para la gestión de proyectos

iPROJECT es aplicable en cualquier empresa u organización. Por ejemplo, la opción de niveles de entradas iPROJECT, “da soporte a los proyectos internos que en la mayoría de empresas de producción en serie llevan a cabo:

Desarrollo de prototipos/pre-series.

Investigación interna y desarrollo de proyectos.

Desarrollo de prototipos/pre-series de nueva maquinaria, nuevo montaje, nuevo componente.

Los fabricantes sobre demanda que cuentan con estructuras complejas, requerimientos de alta ingeniería y alto riesgo.

Las herramientas de fabricación de nuevo diseño o sistemas de nueva producción sobre los cuales se basan los componentes de fabricación en serie.

Ventajas de iPROJECT

Estructuras

Creación de estructuras de proyecto rápida y eficiente, mediante el modelaje de partes esenciales, incluidos los montajes específicos y partes simples basados en una orden de trabajo o de compras.

Costes

Información de gestión sencilla y clara, ya que la gestión consiste en una sola herramienta para todos los proyectos.

Transparencias

Transparencia de actualización al minuto, mediante documentación y registro de todos los cambios de proyecto.

Resolución

Resolución inmediata de problemas en los supuestos de desviación de tiempo y costes.

Design

Localización de actividades y gastos que previamente no fueran incluidos o no se introdujeron por completo.

Documentación

Documentación completa incluso para diversas fases de versiones del desarrollo.

Subcontratantes, y producción en serie con planta productiva especial e ingeniería de herramientas.

El desarrollo de herramientas y planta de producción internas representa un importante factor de coste, iPROJECT da soporte al desarrollo íntegro, así como al proceso de aplicación al mejor nivel posible según lo siguiente:

Reducción de tiempo y costes de desarrollo de nueva planta de producción y herramientas mediante el acceso a proyectos previa demanda (la planta de producción y herramientas que ya habían sido fabricados).

Veracidad de coste y completa transparencia, teniendo en cuenta costes adicionales tales como de premisas, reconstrucción, constitución, gestión de pérdidas y sistemas de utilidad pública.

Transparencia de coste mediante cálculo sencillo, previo, actual y posterior para todos los datos de proyectos.

Información comprensible. La gestión consiste en una sola herramienta para obtener información sobre el estatus actualizado de proyectos.

Ahorro de costes mediante la intervención inmediata en el supuesto de desviación de tiempo y coste. Nivel de reacción rápido y sencillo mediante gestión.

Actividades y gastos no introducidos previamente, o que son canalizados.

Las respuestas y mantenimiento son simplificados de manera que se pueda almacenar la información adicional en la estructura de proyectos.

Fabricantes previa demanda, ejemplo, ingeniería mecánica, ingeniería productiva y construcción de maquinaria.

La producción de componentes, máquinas y equipamientos de estructura compleja, requerimientos de alta ingeniería, necesidades de aprovisionamiento y alto riesgo asociado, produce gran demanda en lo relativo a gestión de proyectos.